Gerne erstelle ich ein maßgeschneidertes Konzept für die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens. Ich kreiere für Sie genau die Inhalte, die zu Ihrem Ziel und Ihrem Unternehmen passen.
Lassen Sie uns miteinander reden – kontaktieren Sie mich einfach, damit wir Ihr Anliegen besprechen können. Ich freue mich auf Sie!
Jedes einzelne Teammitglied hat Einfluss auf die Gesamtleistung eines Unternehmens. Ist es dann nicht naheliegend, dass jede/-r Einzelne ihre/seine Stärken auch zum Einsatz bringen kann, gesehen wird, Förderung erfährt, ein gutes Arbeitsklima für einen freien Geist sorgt, Entfaltung möglich ist und genau deshalb Verantwortung gerne übernommen und Entlastung spürbar wird?
Themen in der Beratung
- Motivierte Mitarbeiter/-innen sind die besten Mitarbeiter/-innen
- Verantwortung übernehmen
- Vorbereitung auf Gespräche und Präsentationen
- Individuelles Kommunikations-Coaching
- Kein Platz für Über- oder Unterforderung
- Stärken stärken und Ressourcen nützen
Das Team ist ein WIR, und das WIR ist das Aushängeschild eines Unternehmens: Wie sprechen wir, wie ticken wir, welche Philosophie vertreten wir und wie funktionieren wir – im Miteinander, in der Produktivität, in der Zielerreichung?
Themen in der Beratung
- Mehr Leistung durch Freude an der Arbeit
- Ein gutes Arbeitsklima als Basis für die Zielerreichung
- Verantwortungsbewusstsein im Team
- Optimierung der Kommunikationskanäle
- Teambuilding – miteinander statt nebeneinander
- Mediatorische Gesprächsführung – Konflikte erkennen und auflösen
- Gruppendynamische Prozesse -Blockaden und Hürden enttarnen
- Moderation
„You manage things. You lead people.“
(Admiral Grace Murray Hopper)
Admiral Hoppers Maxime ist zeitlos. Manager/-innen haben zweifelsohne viel zu tun. Sie erstellen Arbeitsaufträge, delegieren diese, koordinieren das Tagesgeschäft, kontrollieren die Aufgaben und vieles mehr. Aber nur bei einer guten Führung wird die Belegschaft folgen: Effizienzsteigerung liegt in der Ressource Mensch.
Ein Team erfolgreich zu führen bedeutet, jede/-n Einzelne/-n zu motivieren und zu bewegen, ihren/seinen Beitrag zum gemeinsamen Ziel zu leisten.
Jede/-r Manager/-in ist folglich nicht automatisch geeignete Führungskraft – kann es aber werden.
Themen in der Beratung:
- Wie können Sie Ihre Mitarbeiter/-innen motivieren?
- Ziele gemeinsam erreichen
- Das A und O einer guten Gesprächsführung
- Ressourcen erkennen und fördern
- Konflikte managen
- Störfaktoren wahrnehmen und verändern
- Umgang mit Kritik
- Feedback geben
- Richtig delegieren und Zeit sparen